今年以来，莱西市水集街道党工委紧紧围绕“提质增效年”部署要求，秉持实事求是、精益求精的态度，以“四个强化”为有力抓手，全力推动“四型”机关建设，进一步提升机关工作效率和服务质量，为实现主城崛起贡献坚实的“水集力量”。
强化学习，深化武装，把牢思想之“舵”
把牢“一条主线”。紧紧围绕“提升机关党员干部的理论素养、业务水平和工作能力”这一主线，不断丰富学习载体，在“学”字上下功夫。1-2月份街道共开展主题党日活动4次、理论中心组学习2次、座谈交流6次、周五集体学习8次，机关党员干部的“八项本领”“七种能力”得到显著提升，素质过硬的干部队伍正在逐步建成。
打造“两大阵地”。打造线上线下双阵地，线上借助“灯塔-党建在线”“干部网络学院”“学习强国”等平台，让干部利用碎片化时间，主动开展学习；线下发挥莱西市党风廉政教育基地、产芝老家、茂芝场乡村振兴教学现场等作用，用身边事教育身边人，将理论学习与实际感悟相结合，推动学习成果转化为工作实效。
坚持“三个结合”。坚持集中与个人学习结合，建立学习制度，部门制定计划，日学周结月考核，确保学习效果。坚持书本与实践学习结合，班子成员围绕党建、双招双引等重点工作，带头深入一线调研，组织现场学习，以实践检验理论。坚持专题学习与综合部署结合，把“四型”机关学习创建融入街道整体工作，同部署、同落实、同检查，实现协同共进。
强化担当，主动作为，扬起服务之“帆”
紧盯民生难点，推动“我为群众办实事”走深走实。通过“星期一找书记”“双下沉”“双报到”“以下看上”等活动机制，全面推动群众急难愁盼问题解决。11处养老服务站已全部投入使用，15分钟老年人助餐服务实现全覆盖。拓展“妈妈岗”就业模式，依托“妈妈岗”便民服务窗口，为宝妈群体推荐岗位200余个。
紧盯发展堵点，推动“我为乡村谋产业”见行见效。通过制定《水集街道发展壮大集体经济实施方案》，因村制宜制定发展路径，探索以强带弱模式，推动农村集体发展，实现共同富裕。产芝湖片区党建引领强村共富的经验入选全国第七届基层党建创新典型案例。1-2月份各村经营性收入总额达1080万元。
紧盯企业痛点，推动“我为企业解难题”落地落细。严格落实领导干部包联企业和项目机制，坚持“无事不扰，有事上门、有诺必践”，定期召开企业家座谈会，详细了解企业生产经营情况，加强政企联动，倾听企业心声，积极走访一线。帮助企业解决公共监控、道路施工、用水用电、商场门牌注册等急难愁盼问题30余件，帮助王府井、凯源祥等企业招聘重点岗位人员20余人。
强化创新，开拓进取，行稳发展之“舰”
优化“部门人员”新组合。结合街道实际，深化部门协同，将应急办、环保办和食安办三部门合并，实现检查事项有机融合，大大减轻了部门的工作负担和企业的迎检负担。对机关普通工作人员实行“双向选择”，采取部门正职与工作人员双向选择的方式，把优秀人才选拔到合适岗位。
建立“巡园扫街”新机制。为强化经济发展支撑、加快增量培育，将街道辖区划分为11个地块组，聚焦土地厂房、新建项目、新增企业等开展摸底排查，梳理现有资源，建立项目及企业数据库。目前，通过“巡园扫街”集中行动摸排提报项目29个、闲置土地19宗，占地面积共约1800亩，已划入水集街道招商引资地图及线上招商载体推介，吸引56家企业实地考察。
打造“财税共治”新格局。持续实施总部经济培育、龙头企业带动、建筑市场整治、陈欠清理整顿四大财税增收工程，制定《水集街道办事处财税共治实施方案》，着力构建“以数治税、财税共治”的协税护税新局面。2024年至今完成485家企业补缴税款，累计核实入库金额12380万元，其中地方留成达9275万元。
强化改革，攻坚克难，划好实干之“桨”
使出“连环招”，助力项目落地。建立健全投资项目评估机制，为在谈项目做好精准招引。对已签约项目，组建团队一对一负责，实行全过程、全周期“管家式”服务。新签约亿元以上项目12个，新开工亿元以上项目11个。完成申报2025年省绿色低碳高质量发展项目1个，青岛市、莱西市重点项目11个。
画出“同心圆”，助力乡村振兴。在产芝湖乡村振兴示范片区举办元宵节秧歌彩车巡游活动及山东省戏剧名家走进莱西惠民演出，丰富“莱西周末”文化内涵的同时，为乡村振兴注入强大文化动力。对片区文旅资源及项目进行精准化运营，规划并推介亲子游、休闲采摘游等精品旅游路线。辖区内茶叶种植基地、万福生态养殖、莱喜酿造项目等8个项目已全部建设完成。
打好“组合拳”，助力城市治理。实施“城区装修垃圾清运备案制度”，有效解决城中村建筑垃圾处理难题。深化“167”党建工作法，建立“多元参与、协同联动”党建引领小区治理领导机制。建立“543”小区居民议事机制，围绕“睦邻而莱、水润万家”城市党建品牌建设，打造了“睦邻议事厅”“红色议事屋”“安康议事会”等一批议事载体，助力实现居民自治。文/谷正原
[编辑：戴慧慧]
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